domingo, 18 de octubre de 2009

Taller de Metodología SCRUM en Gestión de Proyectos


New Leaders Factory organiza los próximos días 18 y 19 de noviembre un Taller de Metodología SCRUM en Gestión de Proyectos, donde los alumnos obtendrán una visión global de la Gestión de Proyectos y un enfoque práctico a la metodología SCRUM, tratando además otras metodologías y diferentes prácticas Ágile.

El temario que se impartirá es el siguiente:

Primera sesión:

1.Definición de proyecto
2.Vida de un proyecto
3 Manejo de stakeholders
4.Control de tiempo y presupuesto
5.Manejo de Equipos
6.Control de Calidad
7.Proveedoresd
8.Herramientas y estándares

Segunda Sesión:

1. Desarrollo Agile
2. Agile Manifesto
3. Agile y SCRUM
4. SCRUM : Ejemplo práctico
5. SCRUM: Análisis de pros y contras
6.SCRUM Master: Trucos del oficio
7. SCRUM: Factores críticos
8. Agile Practices : Test-driven development, poker estimation, etc

Fecha : Días 18 y 19 de noviembre de 2009
Horario : De 9 a 18h (Con una hora para comer. Comida no incluida)
Lugar : Edificio Euroaula. c/Aragó, 208-210, 08011, Barcelona
Precio : 350 euros (IVA no incluido)
Profesorado certificado en SCRUM Master y PMP.

Aquellas personas u organizaciones que estén interesadas en asistir al Taller de Metodología SCRUM de Gestión de Proyectos, pueden inscribirse antes del 9 de noviembre enviando un correo electrónico a info@newleadersfactory.com

New Leaders Factory se reserva el derecho de anular la jornada de simulación si la cantidad de asistentes no alcanza el mínimo previsto.

Si desea consultar otras simulaciones o talleres de nuestro portfolio de formación, puede
consultarlo en nuestra web http://www.newleadersfactory.com/

NEW LEADERS FACTORY
Con la misión de Crear Nuevos Líderes para un Nuevo Mundo a través de formación práctica y experiencias en Áreas de Negocio, New Leaders Factory tiene como misión convertirse en el partner de Formación Práctica en Áreas de Negocio de Organizaciones, Altos Directivos, Mandos
Intermedios, Empresarios y Emprendedores.

New Leaders Factory estructura su portfolio de formación en diferentes áreas de negocio e imparte su formación práctica, con total flexibiliad de horarios, duración y temario, en Sesiones Formativas, Talleres, Juegos de Simulación Empresarial, actividades de Team Building, Conferencias Personalizadas, Casos y Lecciones Aprendidas de empresas y proyectos, actividades todas ellas enfocadas a la potenciación del liderazgo, la ampliación de conocimientos en áreas de negocio y a la creación de líderes prácticos.

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